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三公司崗位競聘掀起“熱風”

???時間:2021-11-03?【字體:

本站消息 11月1日,中鐵十五局集團三公司組織召開項目經理競聘大會,以公開競聘的方式競選新項目擬定的經理人選,這也是今年的第13次公開競聘,一波又一波的競聘風讓崗位競聘成為廣大員工關注的焦點。

一個舞臺,成就一個夢想

“在多個項目做過副經理,一直想給自己一個更大的舞臺,這一次我做了充分的準備,也在競聘中有了很多意想不到的收獲。感謝競聘給了我實現夢想的舞臺公司西寧房建項目競聘者楊志軍感言

近年來,隨著公司改革發展需求,該公司總部部門及一線管理人員的業務素質提出了更高要求。崗位競聘,既是公司選準配強項目主要領導班子,更好地適應企業發展的迫切需要;也是鞭策廣大干部職工珍惜崗位、實干爭先,助力企業高質量發展的重要舉措,是一場激活人才成長動力的“選秀”會。

我們嘗試著打破過去知人善任’的用人方式,引入‘人盡其才’的競爭模式,激活全體員工的競爭力和創造力,給更多員工一個展現自己能力和水平的舞臺,讓大家通過這個舞臺尋找自己的人生坐標,讓夢想成真。”公司人力資源部相關負責人解釋。

競聘并非空中樓閣

盡管競聘風正勁,但仍有人提出質疑競聘的方式固然好,可沒有一套完善的運作體系,那競聘也不過是空中樓閣而已其實,早在2021年集團公司年初工作會提出“探索契約制管理機制,在項目經理競聘的基礎上,穩妥有序推進書記、總工、職能部門管理人員競聘上崗”后,該公司就以集團公司《項目經理競聘指導意見》為指南,開始推行崗位競聘制”。

如何保證公平競爭?在競聘中逐步完善措施,每一個崗位的競聘都包括報名、資審、演講打分四個環節。競聘以業績考核為主,現場評委團陣容龐大,包括公司領導、副總經理、經驗豐富的項目經理及總部各業務部門負責人全部參與,結合原有業績考核和推薦綜合評價,可能不是選出最好的,但能保證屏蔽最差的

“競爭上崗更能夠體現公平、公正、公開原則。我們競聘者通過自我挑戰,在讓公司領導更加全面掌握員工現狀的同時,也使我們獲得了一個展示自我、參與競爭的平臺。競聘成功與否并不重要,重要的是有一個全新的展示機會。”一直在一線默默無聞、不善表達的競聘者奧海濤談起競聘感受滔滔不絕。

提升從競聘開始

“原本以為自己的競聘書已經做得很完善了,但通過這次競聘和學習讓我深刻認識到經營管理方面存在的差距,以后工作中我將更加理性、深入、細致的思考項目管理,制定舉措更加結合實際!”競聘者楊志軍道出了心聲。

如果說競聘是項目經理一決高下的“賽場”似乎并不夠,而它還擔當著一個更加重要的角色——訓練場。

通過競聘,增強了全體干部的危機感,他們重新審視工作審視自己,同時強化責任感和使命感,也激發愛崗敬業、爭創佳績的熱情。

競聘只是起點,并不是終點。站在國企改革三年行動過半的節點上,三公司正持續刀刃向內,創新機制,讓“人”在企業發展中發揮更大價值。

(中鐵十五局集團三公司黨委工作部  屈晶)


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中鐵十五局集團有限公司前身是中國人民解放軍鐵道兵第五、六師合編后的第五師,1984年1月奉國務院、中央軍委命令集體轉業并...[詳細]
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